top of page

Doreen van Wieren

Innovatie

Expert.

Tijd voor klantgericht innoveren

doreen-dot.png

Innovatie starten

HOME
Voort

Organisaties hebben door technologische ontwikkelingen, trends en veranderende klantwensen kansen om hun aanbod te verbeteren en te vernieuwen. 
 

Alleen de start van innovatie is vaak chaotisch en stuit in de praktijk op problemen. Slechts een kwart van alle organisaties is echt effectief. Misschien herkent u enkele van de problemen in de praktijk:

​

‘we zijn gefocust op de korte termijn’

‘ons innovatieproces is een chaos’ 

‘we hebben onvoldoende inzicht in wat onze klanten willen’

‘we weten niet goed hoe te beginnen’

‘we zijn niet creatief’

​

Ik begeleid je team graag met dit zogenaamde 'fuzzy front end' van innovatie om planmatig te komen tot kansrijke concepten met klantwaarde.

​

Kansrijke concepten met klantwaarde

Bevordert cultuur van innovatie

Vernieuwend

inspirerend

planmatig

compleet praktisch 

Klant wordt betrokken

Verdubbelt effectiviteit innovatie-proces

Aanpak

Aanpak 

Samen met je team structureer ik stap voor stap de start van het innovatieproces met behulp van tools uit de VOORT innovatiemethode.

VOORT is een methode met als metafoor een expeditie.
In zo'n vijftien weken komen we tot mini new business cases.
Door de intensieve manier van samenwerken (workshops met kernleden van het team, verdiepen in trends, technologieën en kansrichtingen en het krijgen van klantinzicht) ontstaat een open mind en is er draagvlak binnen organisaties. 

Naast concepten voor nieuwe producten en diensten betekent het ook vaak de start van een innovatieve cultuur. 

​

VOORT wordt wereldwijd toegepast bij grote en kleine bedrijven. Ervaringsdeskundigen, zowel profit als non-profit, zijn zeer tevreden. 
Ze geven de methode een ruime 8.


Een van de voorbeelden van een succesvol innovatietraject 
https://youtu.be/BLL9Efnfg2Q

​

Dutch VOORT Map.jpg
Over mij

Over mij

Mijn eerste leidinggevende in het bedrijfsleven inspireerde me. Hij riep altijd: ‘Van Wieren, ga naar buiten! Ga op zoek naar je klanten. Kijk ze in de ogen. Wie zijn het, wat doen ze, wat vinden ze belangrijk in het leven? En niet te vergeten: waar worstelen ze mee en wat is hun behoefte?’. Dit ‘erop uit gaan', is ook altijd een van mijn adviezen aan studenten.
Op zoek gaan naar klantwaarde om het leven van klanten te verbeteren.
Pas dan ben je succesvol aan het innoveren. 

 

Bij de Hanzehogeschool werk ik samen met studenten en ondernemers aan innovatieve projecten. Ik heb ervaring met het begeleiden van groepen en met klantgerichte innovatie voor MKB’ers. Ik hou van projecten op het snijvlak van innovatie, consumentengedrag, marketingcommunicatie en merkmanagement. 

​

 ‘Stand out, Fit in’ vind ik ook zo’n mooie uitspraak. Zowel van toepassing op individuen als op organisaties die te maken hebben met veel concurrentie. Ik vind het mooi als mensen het lef hebben om een bepaalde koers te kiezen en impact hebben door wat ze doen. 

 

Aan het fenomeen innovatie bij organisaties zitten elementen van spanning, avontuur en onzekerheid, maar ook van energie, inspiratie, opwinding en kansen. Al die elementen komen samen in een innovatietraject.
Verandering wringt. Het voelt als risico. En ‘Where to begin?’.
Met de VOORT innovatiemethode heb ik een tool om innoveren planmatig en trefzeker te maken. Die deel ik graag met anderen.
En altijd met de klant in het vizier. Ik heb de overtuiging dat alleen concepten met klantwaarde kansrijk zijn. 

 

Voor hét evenement van het Noorden op het gebied van innovatie, inspiratie en groei, Trendship 2019, ben ik een van de gezichten. De zogenaamde ‘lokale helden’ zijn rolmodellen die mensen inspireren en stimuleren om groei door te maken.

https://trendship.nl/?harvest_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

Mijn interview
https://trendship.nl/event-ik-inspireer-studenten-studenten-inspireren-mij-doreen-van-de-hanzehogeschool/

© Reyer Boxem

mr. D.A. (Doreen) van Wieren

één van 's werelds 150 gecertificeerde 

VOORT innovatie experts 

Grondlegger:

Gijs van Wulfen

​

CONTACT
bottom of page